疫情當(dāng)前，除了對(duì)疾病的擔(dān)憂，還有各企業(yè)轉(zhuǎn)型的焦慮。但轉(zhuǎn)型應(yīng)從何做起?這是個(gè)值得深思的問(wèn)題。

 當(dāng)前的全國(guó)上下正經(jīng)歷的新型冠狀病毒疫情，每天與日俱增的感染人數(shù)，也讓我們把心提到了嗓子眼。這場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情事件，不止關(guān)系人們的身體健康，更是深刻地改變了人們的思維認(rèn)知、行為習(xí)慣和消費(fèi)方式。即使此次疫病得以治愈，仍將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間產(chǎn)生巨大影響。那么，對(duì)于商業(yè)世界而言，又將產(chǎn)生怎樣的變革?

　　宅經(jīng)濟(jì)崛起

　　首先，宅經(jīng)濟(jì)將全面興起。“終于到了天天在家躺著，就能為國(guó)家做貢獻(xiàn)的時(shí)候了。”誠(chéng)然，防治疫情的最好辦法，就是減少人員流動(dòng)，居家自我隔離、避免戶外行動(dòng)便是最有效的手段。在線娛樂(lè)在此情況下，在線娛樂(lè)迎來(lái)爆發(fā)期。當(dāng)線下的拜年、走親訪友、聚餐聚會(huì)難以實(shí)現(xiàn)，人們只能在網(wǎng)上尋找樂(lè)子，視頻、直播、電子閱讀、游戲、音樂(lè)等的產(chǎn)品活躍度大大提升。數(shù)據(jù)顯示，1月21-27日上升最快50款應(yīng)用前三類為，休閑游戲類、視頻影音、醫(yī)藥相關(guān)，分別占比52%、8%和6%。游戲成為了這個(gè)春節(jié)檔期間最大的贏家，王者榮耀崩了、彩虹島崩了、和平精英崩了、狼人殺崩了.......這樣的消息屢見(jiàn)不鮮。2020年大年三十，有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)王者榮耀單日流水可能達(dá)到了20億元，或創(chuàng)下人類歷史上單款?yuàn)蕵?lè)產(chǎn)品單日收入的最高紀(jì)錄。游戲廠商們雖然刻意收斂了大規(guī)模的氪金活動(dòng)，但仍然抵擋不住玩家們爭(zhēng)相掏錢(qián)的熱情。除此之外，愛(ài)奇藝視頻、騰訊視頻等視頻網(wǎng)站的付費(fèi)會(huì)員數(shù)量也出現(xiàn)大規(guī)模增長(zhǎng)，抖音、快手的活躍用戶同樣大幅提升。生鮮電商

　　當(dāng)人們足不出戶時(shí)，就需要依賴互聯(lián)網(wǎng)渠道來(lái)滿足自己的居家服務(wù)，外賣(mài)、快遞這些自不必說(shuō)，早就成為了人們的剛需，值得注意的是生鮮電商，將成為新的亮點(diǎn)。線上下單、線下配送生鮮蔬菜，既能讓閑在家里的人們有事可做，也能讓人們吃的更健康，同時(shí)也能客觀上緩解諸多城市“買(mǎi)菜難”的困境。“互聯(lián)網(wǎng)”辦公疫情面前，春節(jié)假期被延長(zhǎng)到了2月2號(hào)，而阿里、滴滴、美團(tuán)等企業(yè)們則在此基礎(chǔ)上通知在家辦公。相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)辦公軟件及通訊聊天軟件也會(huì)迎來(lái)一波熱潮。

　　(圖片來(lái)源/圖蟲(chóng)創(chuàng)意)

　　知識(shí)付費(fèi)及在線教育

　　當(dāng)然，并不是所有人都愿意天天沉浸在娛樂(lè)平臺(tái)的，習(xí)慣了忙碌的上班族們，太長(zhǎng)的娛樂(lè)時(shí)間會(huì)變得空虛，這時(shí)候，“知識(shí)付費(fèi)”便成為了填補(bǔ)空閑時(shí)間、實(shí)現(xiàn)自我提升的最好手段。事實(shí)上，在大環(huán)境艱難、企業(yè)壓力山大的今天，無(wú)論你是老板還是普通職員，都有自我提升的需求。老板思考如何才能維持企業(yè)、節(jié)衣縮食熬過(guò)苦日子，員工們思考如何才能提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、在裁員洶涌中幸免于難。這時(shí)候，重在實(shí)用性、強(qiáng)調(diào)“即插即用”的知識(shí)付費(fèi)便成為了利器。而在疫情這個(gè)特定時(shí)間，相關(guān)的醫(yī)療健康課程將成為一大熱點(diǎn)。在疫情的影響下，各大中小學(xué)紛紛延遲了開(kāi)學(xué)時(shí)間，不少學(xué)校還選擇了線上授課。“互聯(lián)網(wǎng)教育”也迎來(lái)了新的風(fēng)口，讓孩子們?cè)诮邮苤R(shí)洗禮的同時(shí)，也能免于外界病毒的侵?jǐn)_。

　　大健康趨勢(shì)

　　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)疫情期間，各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)表現(xiàn)非?；钴S。丁香醫(yī)生、醫(yī)聯(lián)、企鵝醫(yī)生、好大夫等平臺(tái)紛紛推出了疫情實(shí)時(shí)播報(bào)、防控疫情內(nèi)容科普、在線診療咨詢服務(wù)等，在幫助廣大人民群眾更好應(yīng)對(duì)疫情的同時(shí)，也完成了平臺(tái)的用戶教育、拉新獲客。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來(lái)獲取一名“家庭醫(yī)生”，以及主動(dòng)付費(fèi)學(xué)習(xí)日常醫(yī)療保健知識(shí)，將成為越來(lái)越多家庭的選擇。心理咨詢疫情面前，人們不光面臨生理上的挑戰(zhàn)，還有著心理上的壓力。譬如患者需要被送到封閉病房隔離治療，極易出現(xiàn)焦慮、恐慌、恐懼、易激怒等心理反應(yīng);醫(yī)務(wù)工作人員隨時(shí)面臨感染風(fēng)險(xiǎn)以及超負(fù)荷的工作狀態(tài)，也會(huì)讓其產(chǎn)生焦慮、抑郁心理;民眾們也會(huì)因?yàn)椴粩嘣鲩L(zhǎng)的病例數(shù)字、大受影響的工作生活狀態(tài)而擔(dān)心、害怕........為了防止“病毒未來(lái)，心態(tài)先崩”，目前疫情期間的心理危機(jī)干預(yù)以及疫情后的心理恢復(fù)必將成為一大重點(diǎn)。在此情況下，相關(guān)的心理咨詢服務(wù)必將迎來(lái)井噴。養(yǎng)生保健其實(shí)無(wú)論面對(duì)什么疫病，只要自身的抵抗力比較強(qiáng)大，那么被感染的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低很多。相信在疫情之后，國(guó)人一定會(huì)更加注意平時(shí)的養(yǎng)生保健，無(wú)論是保健食品還是運(yùn)動(dòng)器材，都有望得到進(jìn)一步發(fā)展。

　　(圖片來(lái)源/圖蟲(chóng)創(chuàng)意)

　　毫無(wú)疑問(wèn)，這次疫情是對(duì)全國(guó)人民的巨大考驗(yàn)，除了疫病本身，還有由此因停工停產(chǎn)、交通封閉等帶來(lái)的系列經(jīng)濟(jì)損失。每次大事件背后，都孕育著商機(jī)，正是危中有機(jī)，才讓人們敏銳地捕捉時(shí)代的變化、順應(yīng)社會(huì)的需求。比如03年的非典，劉強(qiáng)東把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線上，馬云順勢(shì)創(chuàng)立了淘寶!在奪取抗擊肺炎疫情最終勝利的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也可以思考企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)模式及轉(zhuǎn)型：如何從傳統(tǒng)行業(yè)走向線上、布局相關(guān)領(lǐng)域新產(chǎn)品、嘗試健康或在線教育等新行業(yè)。要搶占市場(chǎng)先機(jī)，留給有轉(zhuǎn)型想法的創(chuàng)業(yè)者思考的時(shí)間并不多，創(chuàng)立一個(gè)新品牌打開(kāi)市場(chǎng)，傳統(tǒng)的從品牌取名、商標(biāo)設(shè)計(jì)、申請(qǐng)商標(biāo)開(kāi)始布局的做法顯然時(shí)間成本較高。在這樣的情況下，企業(yè)要轉(zhuǎn)型線上、做關(guān)聯(lián)行業(yè)產(chǎn)品則可以考慮購(gòu)買(mǎi)一個(gè)現(xiàn)成的、契合企業(yè)文化的商標(biāo)，布局新的品牌搶占市場(chǎng)，獲得發(fā)展!